為全面評(píng)估集團(tuán)公司總部各部室2025年度工作成效，進(jìn)一步強(qiáng)化各部室負(fù)責(zé)人履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)，精準(zhǔn)謀劃2026年工作方向與任務(wù)重點(diǎn)，1月10日，濟(jì)南一建集團(tuán)召開(kāi)2025年度總部部室負(fù)責(zé)人述職測(cè)評(píng)會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、總部各部室負(fù)責(zé)人及所屬各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，12位總部部室負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，緊扣集團(tuán)公司2025年“八化三提”戰(zhàn)略與年度重點(diǎn)任務(wù)，立足本部室職能定位，以翔實(shí)的數(shù)據(jù)、具體的案例，全面匯報(bào)了2025年度在戰(zhàn)略執(zhí)行、職能履行、管理創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨建引領(lǐng)以及服務(wù)保障等方面工作的開(kāi)展情況、取得的突出業(yè)績(jī)與亮點(diǎn)。述職過(guò)程中，大家堅(jiān)持實(shí)事求是，既充分展現(xiàn)了年度工作成果，也坦誠(chéng)剖析了工作中存在的短板不足，同時(shí)明確了針對(duì)性改進(jìn)思路及2026年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)述職情況及年度工作完成情況，對(duì)分管部室負(fù)責(zé)人的述職分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，既充分肯定了工作成績(jī)，也直指問(wèn)題，提出了改進(jìn)要求。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙慶民作總結(jié)講話，簡(jiǎn)要回顧了三年來(lái)企業(yè)改革發(fā)展取得的突破性成果，充分肯定了2025年度企業(yè)各項(xiàng)工作取得的成效。同時(shí)，針對(duì)2025年度工作中存在的問(wèn)題，圍繞2026年改革目標(biāo)，對(duì)與會(huì)人員提出三項(xiàng)要求。一是要提升“五種能力”，即理解力、執(zhí)行力、發(fā)現(xiàn)力、突破力和創(chuàng)新力。要對(duì)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作方針、會(huì)議精神等深刻吃透、理解到位、宣傳到位，將其精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為管理舉措；要進(jìn)一步提升將集團(tuán)公司戰(zhàn)略方針轉(zhuǎn)化為員工具體行動(dòng)的能力，確保戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)下去、落實(shí)到位；要有問(wèn)題意識(shí)和懷疑精神，善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題；要善于突破工作中的難點(diǎn)、盲點(diǎn)，敢于“啃硬骨頭”；各部室、各單位要繼續(xù)深入貫徹集團(tuán)公司“八化三提”戰(zhàn)略，以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為抓手常態(tài)化推進(jìn)“微創(chuàng)新”，進(jìn)一步提升管理水平。二是要建立全息閉環(huán)管理機(jī)制。“閉環(huán)”即工作中要遵循“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、整改、評(píng)價(jià)”全流程；“全息”即從上至下、以點(diǎn)帶面、覆蓋全域，集團(tuán)公司各層級(jí)都要建立閉環(huán)管理機(jī)制，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。三是要遵規(guī)守紀(jì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的公司氛圍。要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)守合規(guī)底線，規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決做到廉潔自律、潔身自好，杜絕投機(jī)取巧、侵占集體利益等行為。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理欒兆杰主持會(huì)議，要求各單位、各部室立即組織專題學(xué)習(xí)，原原本本傳達(dá)本次會(huì)議精神；各部室負(fù)責(zé)人要結(jié)合會(huì)上查擺出的問(wèn)題，主動(dòng)對(duì)號(hào)入座，牽頭制定本部門的整改落實(shí)方案和改進(jìn)提升計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化本部門的工作思路、細(xì)化工作舉措、壓實(shí)工作責(zé)任。

會(huì)議最后，與會(huì)人員本著客觀公正、實(shí)事求是的原則，以無(wú)記名方式對(duì)各部室負(fù)責(zé)人年度履職情況進(jìn)行了全面測(cè)評(píng)。此次測(cè)評(píng)結(jié)果將作為干部考核、評(píng)價(jià)和使用的重要參考依據(jù)。